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采购流程的八个步骤是怎样的?(成都工程招标代理)

作者:管理员来源:成都华西立信监理公司浏览:107次更新:2021-9-27

 

采购流程的八个步骤是怎样的?采购是指企业在一定的条件下,从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。那采购流程的八个步骤你知道吗?接下来,华西立信招标代理小编就来大家来聊一聊。

采购流程的八个步骤:

1、发现问题

此阶段由使用部门提出需求。这是工业品销售的基层环节。

2、项目可行性研究

这个阶段使用者已经将发现的问题向上层汇报,客户内部在酝酿要不要采购计划、考虑预算等问题。

3、项目立项

这一阶段一般会组建有使用部门、技术部门、财务部门、决策部门等人员共同组成的项目采购小组。

4、确定采购的技术标准

在这一阶段,是客户关于采购标准制定阶段。通常由客户使用部门和技术部门分析需求,再把需求转化成采购标准。

5、招标

采购标准制定好以后,客户将以标书的形式发布出来,准备投标的厂家那到表述就可以制定方案了。

6、项目评标

客户一般会与两家以上的销售厂家进行洽谈,以便进行评估和比较,得到更好的商业条件。这个阶段会确立首选供应商。

7、合同审核

这一阶段客户会通过商务谈判,努力争取一些附加价值。产品的技术标准和规格、数量以及付款方式等都是合同审核的内容。

8、签订协议

本阶段是签订合同,交付产品,实施安装。合同的签订并不意味着交易的结束。真正的销售这个时候才真正开始。销售人员要按合同认真履行承诺,准时交货,按进度完成。

以上就是小编对于“采购流程的八个步骤是什么”的介绍,如果你有更多疑问的话,欢迎随时咨询。

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